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modus.one Moderation and Management GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter Friedhelm Luetz

Bonn FGS Campus / Regus Business Center
Fritz-Schäffer-Straße 1
53113 Bonn
Telefon +49 228 9293 9288
Mobil +49 160 5300 160
luetz@modus.one

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Mission Statement

 

Als zertifizierter Management Consultant biete ich langjährige Erfahrung im Interimsmanagement für unterschiedlichste Branchen. Mein Schwerpunkt liegt in der Bauwirtschaft – Know-how und Methodik lassen sich jedoch auf diverse andere Sektoren übertragen.

 

Seit mehr als 20 Jahren berate und unterstütze ich mittelständische Unternehmen beim Neu- und Umbau ihrer Büro-, Gewerbe- und Industrieimmobilien. In meiner Funktion als Interimsmanager und Moderator mit Blick fürs große Ganze begleite ich meine Auftraggeber auf Wunsch durch den gesamten Prozess: von der Nutzerbedarfsplanung über die professionelle technische Planung bis hin zur Realisierung zukunftsfähiger Immobilien.

 

Die Beratung von modus® basiert auf neuesten Methoden des agilen Projektmanagements unter Einbeziehung aller relevanten Mitarbeiter sowie externer Spezialisten. Für jede Projektphase setze ich die geeigneten, zielgerichteten Managementmethoden ein und hinterfrage die Prozesse konsequent. Bei Bedarf kommt hier mein deutschlandweites Netzwerk hochkarätiger Experten und Fachleute zum Einsatz.

 

So führe ich komplexe Projekte mit vielen Beteiligten außergewöhnlich effizient, kostensparend, wertschätzend und in hoher Qualität zum Erfolg und handle dabei stets im Interesse meiner Auftraggeber. Gerade bei anspruchsvollen Bauprojekten – die in der Regel hohe, unerwartete Mehrkosten verursachen – heben sich meine Ergebnisse deutlich vom Wettbewerb ab. Mit meiner Arbeit liefere ich so einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung der Kundenunternehmen.

 

Friedhelm Luetz, Geschäftsführer modus Moderation and Management, Bonn

CMC/BDU

Certified Management Consultant CMC/BDU


Experte „Bauwirtschaft“ im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU

BMWi

Mitglied im Expertenpool des Bundesministeriums für Wirtschaft (BMWi)


Mitglied der Verbandskonferenz des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (Leiter des Fachverbandes Nachhaltigkeit)

Forschung

Mitglied der Forschungsgruppe „Mensch in der Bauwirtschaft“, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Fakultät für Bauingenieurwesen, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Walter Purrer


Mitglied der Forschungsgruppe „Entwicklung von Planungs- und Bauablaufprozessen auf Basis von Methoden des Lean Managements“, RWTH Aachen, Prof. Schuh

Kooperation

Kooperation mit der Porsche Consulting GmbH: Untersuchung zur Anwendung von Lean-Methoden in Bauprojekten, Entwicklung von systemisch-integralen Planungs- und Bauprozessen

Auftraggeber

 

Seit mehr als zwei Jahrzehnten bin ich als Interimsmanager für unterschiedlichste Branchen tätig. Über besondere Expertise verfüge ich in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Meine Auftraggeber sind vor allem Mittelständler, die ich beim Neu- und Umbau ihrer Büro-, Gewerbe- und Industrieimmobilien berate und unterstütze. Häufig handelt es sich dabei um Unternehmen, die den gesamten Prozess – von der Nutzerbedarfsplanung über die professionelle technische Planung bis hin zur Realisierung ihrer Immobilie – in die Hände eines kompetenten Interimsmanagers und/oder Moderators abgeben möchten.


Gerade dem Mittelstand fehlt es oft an internen Ressourcen, um komplexe Bauprojekte oder andere Vorhaben effizient und in hoher Qualität umzusetzen. modus® gewährleistet, dass die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt werden. Bei Bauprojekten bedeutet dies, dass die Immobilie skalierbar, sprich: auf den Bedarf der kommenden Jahrzehnte ausgelegt, und zudem eine Drittverwendung möglich ist.


Ganz gleich für welche Branche ich tätig werde – basierend auf Methoden des agilen Projektmanagements hole ich hierfür alle relevanten Mitarbeiter und externen Spezialisten ins Boot. Ich setze auf kurze Wege, direkte, wertschätzende Kommunikation und kurzfristige Feedbacks mit allen Beteiligten. Gern begleite ich Sie auch bei einzelnen Projektschritten. Bei Bedarf kommt mein deutschlandweites Netzwerk hochkarätiger Experten und Fachleute zum Einsatz.

Interimsmanager

Als Interimsmanager unterstütze ich Sie mit Management auf Zeit bei unterschiedlichsten Unternehmensprojekten.

Change-Manager

Als Change-Manager unterstütze ich Sie konsequent dabei, Ihre Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Moderator

Ich organisiere Veranstaltungen und Workshops, die sich im positivsten Sinne durch Esprit und hohe Dynamik auszeichnen.

Coach

Ich biete individuelles Coaching unter vier Augen für Mitarbeiter in leitenden Funktionen und stehe Ihnen als „Sparringspartner“ für alle Fragestellungen zur Verfügung.

Speaker

Als Speaker biete ich eine große Auswahl an Vorträgen rund um Bauprojekte für unterschiedliche Zielgruppen.

Referenzen

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