Als zertifizierter Management Consultant biete ich langjährige Erfahrung im Interimsmanagement für unterschiedlichste Branchen. Mein Schwerpunkt liegt in der Bauwirtschaft – Know-how und Methodik lassen sich jedoch auf diverse andere Sektoren übertragen.
Seit mehr als 20 Jahren berate und unterstütze ich mittelständische Unternehmen beim Neu- und Umbau ihrer Büro-, Gewerbe- und Industrieimmobilien. In meiner Funktion als Interimsmanager und Moderator mit Blick fürs große Ganze begleite ich meine Auftraggeber auf Wunsch durch den gesamten Prozess: von der Nutzerbedarfsplanung über die professionelle technische Planung bis hin zur Realisierung zukunftsfähiger Immobilien.
Die Beratung von modus® basiert auf neuesten Methoden des agilen Projektmanagements unter Einbeziehung aller relevanten Mitarbeiter sowie externer Spezialisten. Für jede Projektphase setze ich die geeigneten, zielgerichteten Managementmethoden ein und hinterfrage die Prozesse konsequent. Bei Bedarf kommt hier mein deutschlandweites Netzwerk hochkarätiger Experten und Fachleute zum Einsatz.
So führe ich komplexe Projekte mit vielen Beteiligten außergewöhnlich effizient, kostensparend, wertschätzend und in hoher Qualität zum Erfolg und handle dabei stets im Interesse meiner Auftraggeber. Gerade bei anspruchsvollen Bauprojekten – die in der Regel hohe, unerwartete Mehrkosten verursachen – heben sich meine Ergebnisse deutlich vom Wettbewerb ab. Mit meiner Arbeit liefere ich so einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung der Kundenunternehmen.
Friedhelm Luetz, Geschäftsführer modus Moderation and Management, Bonn
Certified Management Consultant CMC/BDU
Experte „Bauwirtschaft“ im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU
Mitglied im Expertenpool des Bundesministeriums für Wirtschaft (BMWi)
Mitglied der Verbandskonferenz des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (Leiter des Fachverbandes Nachhaltigkeit)
Mitglied der Forschungsgruppe „Mensch in der Bauwirtschaft“, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Fakultät für Bauingenieurwesen, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Walter Purrer
Mitglied der Forschungsgruppe „Entwicklung von Planungs- und Bauablaufprozessen auf Basis von Methoden des Lean Managements“, RWTH Aachen, Prof. Schuh
Kooperation mit der Porsche Consulting GmbH: Untersuchung zur Anwendung von Lean-Methoden in Bauprojekten, Entwicklung von systemisch-integralen Planungs- und Bauprozessen
Als Interimsmanager unterstütze ich Sie mit Management auf Zeit bei unterschiedlichsten Unternehmensprojekten.
Als Change-Manager unterstütze ich Sie konsequent dabei, Ihre Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.
Ich organisiere Veranstaltungen und Workshops, die sich im positivsten Sinne durch Esprit und hohe Dynamik auszeichnen.
Ich biete individuelles Coaching unter vier Augen für Mitarbeiter in leitenden Funktionen und stehe Ihnen als „Sparringspartner“ für alle Fragestellungen zur Verfügung.
Als Speaker biete ich eine große Auswahl an Vorträgen rund um Bauprojekte für unterschiedliche Zielgruppen.