Kontaktdaten

modus.one Moderation and Management GmbH
Geschäftsführender Gesellschafter Friedhelm Luetz

Bonn FGS Campus / Regus Business Center
Fritz-Schäffer-Straße 1
53113 Bonn
Telefon +49 228 9293 9288
Mobil +49 160 5300 160
luetz@modus.one

Mission Statement

modus.one (r)evolutioniert das Baumanagement – Industrielles Baumanagement 4.0

Von sequentieller zur integrierenden und agilen Vorgehensweisen

 

90% aller Projekte scheitern in der Umsetzung. Die meisten Unternehmen sind für Bauprojekte, Sonderprojekte und Transformationsprojekte organisatorisch, methodisch sowie mental schlecht aufgestellt.

Die klassischen Vorgehensweisen in der Steuerung von Bauprojekten versagen regelmäßig und stellen somit für die Unternehmen ein hohes oft unkalkulierbares Risiko da.

 

Als ehemaliges Mitglied einer militärischen Spezialeinheit hat Friedhelm Luetz, schon sehr früh, gelernt mit besonderen Herausforderungen und Krisen umzugehen und dennoch den Erfolg der Mission, des Projektes sicherzustellen.

modus.one nutzt diese Erfahrungen und hat effiziente und effektiven Methoden entwickelt um die Prozesse, in der strategischen Vorbereitung des Projektes, in der Planung und in der Realisierung der Projekt sicher und wirtschaftlich zu gestalten. Die auf agilen Projektmanagement und Lean-Construction basierenden Verfahrensweisen und Tools stellen den Erfolg des Projektes sicher. modus.one sorgt dafür, dass das Projekt mit maximalem Erfolg abgeschlossen wird.

 

modus.one übernimmt die gesamtverantwortliche Bauherrenvertretung im Gewerbe-. Bildungs-, Krankenhaus-, Campus- und Industriebau und bietet Lösungen/Produkte für allen Phasen der Projektrealisierung. (Projektentwicklung, Projekt-Bauvorbereitung, Projekt Bauausführung, Projekt Baufertigstellung, Investments (Treuhänder für private Investoren und Family Offices), Projekt Inbetriebnahme, Property Management). Die Übernahme von Projekten in Krisensituationen als „Firefighter“ ist ein Spezialgebiet von modus.one.

Friedhelm Lütz

Geschäftsführender Gesellschafter
Friedhelm Luetz

Die gesamtverantwortliche Umsetzung von komplexen Projekten ist die Kernkompetenz von Luetz. Zudem besetzt er als Interimsmanager ein Spezialgebiet als gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter. Seit 25 Jahren arbeitet er mit führenden Architekten und Ingenieuren zusammen und versteht es die Planungs- und Ausführungsteams auf Höchstleistung zu trimmen. Gerade hier führt seine ergänzende Leadership Kompetenz, als Impulsgeber, regelmäßig zu herausragenden Ergebnissen.

 

Als zertifizierter Management Consultant öffnet er den Blick für relevante Megatrends wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, disruptive Entwicklungen, Globalisierung, Fachkräftemangel und Wertewandel. Konsequent hinterfragt er den ungeschminkten Status-Quo und die Wettbewerbsfähigkeit seiner Mandanten und erarbeitet mit Ihnen gemeinsam passende Entwicklungsszenarien. Die Parallelität und Geschwindigkeit dieser Megatrends, benötigt zunächst einen genrealistischen, strategischen und gut moderierten Prozess, erst zu einem späteren Zeitpunkt macht der temporäre und gezielte Einsatz von Fachspezialisten Sinn.

 

Der kulturelle Wandel im Unternehmen ist Erfahrungsgemäß eine der größten, aber auch schönsten, Herausforderungen. Denn der Mensch ist und bleibt auch in Zukunft die wichtigste Konstante, bei diesen komplexen, kreativen und stetigen Weiterentwicklungen. Luetz versteht es mit Empathie und dennoch der gebotenen Stringenz den kulturellen Veränderungsprozess zu moderieren und die multiplen Projekte, zur Zukunftssicherung des Unternehmens, voranzubringen.

CMC/BDU

Certified Management Consultant CMC/BDU


Experte „Bauwirtschaft“ im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU)

BDB

Mitglied Bundesverband deutscher Baumeister BDB, Hamburg


Mitglied Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater

Forschung

Mitglied der Forschungsgruppe „Mensch in der Bauwirtschaft“, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, Fakultät für Bauingenieurwesen, Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Walter Purrer


Mitglied der Forschungsgruppe „Entwicklung von Planungs- und Bauablaufprozessen auf Basis von Methoden des Lean Managements“, RWTH Aachen

Kooperation

Kooperation mit der Porsche Consulting GmbH: Untersuchung zur Anwendung von Lean-Methoden in Bauprojekten, Entwicklung von systemisch-integralen Planungs- und Bauprozessen

Auftraggeber

 

Seit mehr als zwei Jahrzehnten ist modus.one als Bauherrenvertreter und Special Interim Manager für unterschiedlichste Branchen tätig. Über besondere Expertise verfügt modus.one in den folgenden Branchen:

 

Dienstleistung

Informationstechnologie

Gesundheitswesen

Medizintechnik

Chemie

Pharma

Biotechnologie

Umweltschutz

Regenerative Energien

Logistik und Transport

Maschinen und Anlagenbau

Elektrotechnik

 

Die Auftraggeber von modus.one sind vor allem Mittelständler, Familien geführte Unternehmen, Hidden Champions und Family Offices.


Gerade dem Mittelstand fehlt es oft an internen Ressourcen, um komplexe Projekte effizient, effektiv  und sicher umzusetzen.

Ganz gleich für welche Branche modus.one tätig wird – basierend auf den entwickelten System und Produkten stellt modus.one die erfolgreiche Umsetzung des Projektes sicher.

Special Interim Manager

Als Special Interim Manager unterstützt modus.one bei unterschiedlichsten Bau-, Sonder- oder Transformation Projekten.

Berater und ``Challenger``

Als Berater und ``Challenger`` unterstützt modus.one in der Projektentwicklung und der Projektvorbereitung.

Bauherrenvertreter

Als gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter und Projektsteuerer startet modus.one in der Regel schon bei den strategischen Überlegungen zu einem Real Estate Projekt.

Trouble Shooter

Als ``Trouble Shooter`` ist modus.one darauf spezialisiert, komplexe Projekte auch in kritischen Situationen zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Speaker

Als Speaker bietet Friedhelm Luetz eine Auswahl an Vorträgen rund um das Thema Bau.

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Partner

Wir kooperieren mit der Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein GmbH

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