Mission Statement
modus.one (r)evolutioniert das Baumanagement – Industrielles Baumanagement 4.0
Von sequentieller zur integrierenden und agilen Vorgehensweisen
90% aller Projekte scheitern in der Umsetzung. Die meisten Unternehmen sind für Bauprojekte, Sonderprojekte und Transformationsprojekte organisatorisch, methodisch sowie mental schlecht aufgestellt.
Die klassischen Vorgehensweisen in der Steuerung von Bauprojekten versagen regelmäßig und stellen somit für die Unternehmen ein hohes oft unkalkulierbares Risiko da.
Als ehemaliges Mitglied einer militärischen Spezialeinheit hat Friedhelm Luetz, schon sehr früh, gelernt mit besonderen Herausforderungen und Krisen umzugehen und dennoch den Erfolg der Mission, des Projektes sicherzustellen.
modus.one nutzt diese Erfahrungen und hat effiziente und effektiven Methoden entwickelt um die Prozesse, in der strategischen Vorbereitung des Projektes, in der Planung und in der Realisierung der Projekt sicher und wirtschaftlich zu gestalten. Die auf agilen Projektmanagement und Lean-Construction basierenden Verfahrensweisen und Tools stellen den Erfolg des Projektes sicher. modus.one sorgt dafür, dass das Projekt mit maximalem Erfolg abgeschlossen wird.
modus.one übernimmt die gesamtverantwortliche Bauherrenvertretung im Gewerbe-. Bildungs-, Krankenhaus-, Campus- und Industriebau und bietet Lösungen/Produkte für allen Phasen der Projektrealisierung. (Projektentwicklung, Projekt-Bauvorbereitung, Projekt Bauausführung, Projekt Baufertigstellung, Investments (Treuhänder für private Investoren und Family Offices), Projekt Inbetriebnahme, Property Management). Die Übernahme von Projekten in Krisensituationen als „Firefighter“ ist ein Spezialgebiet von modus.one.