zerotoone.one
Investoren und Bauherrenvertretung
Was uns auszeichnet
Erfolg durch Erfahrung
modus.one steht für die erfolgreiche Umsetzung von Immobilienprojekten – als erfahrener Partner und unabhängiger Vertreter von Investoren und Bauherren. Von der strategischen Planung über die Auswahl der Projektbeteiligten und die Prozessgestaltung bis hin zur Realisierung und Inbetriebnahme übernehmen wir die Gesamtverantwortung und bieten Sicherheit für optimale Ergebnisse.
Wie wir arbeiten
Wissenschaftlich fundierte Methoden für die Anforderungen von morgen.
Agiles Projektmanagement und Lean Construction revolutionieren die Projektabwicklung durch Effizienz und Flexibilität. Während agile Methoden dynamische Anpassungen im Interim-Management ermöglichen, erhöht Lean Construction die Wertschöpfung im Bauwesen durch die Minimierung von Verschwendung und Optimierung des gesamten Lebenszyklus eines Projekts. Wir bei modus.one beherrschen beide Ansätze und wissen, wie man Projekte effizienter, kundenorientierter und nachhaltiger gestalten kann. Damit unsere Klienten ihre Termine, Kosten und Qualität nicht nur einhalten, sondern beständig verbessern können.
Unser Projektansatz
Komplexe Projekte, klare Lösungen
Jedes erfolgreiche Immobilienprojekt beginnt mit einem klaren Plan. Von der ersten Analyse über die Zieldefinition bis zur professionellen Planung und Realisierung schaffen wir Strukturen, die Prozesse effizienter und Ergebnisse nachhaltig machen. Mit unserem durchdachten Projektplan begleiten wir Sie durch jede Phase – transparent, zielführend und individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt. Lernen Sie unseren Projektansatz kennen:
Phase 0: Kennenlernen und Bedarfsermittlung
In einem unverbindlichen Vorgespräch analysieren wir die Ausgangssituation und den Status Ihres Projekts – von Zielen und Stakeholdern bis zu Bedarfen und Projekt-Setup. Wir erläutern unsere Vorgehensweise, stellen das modus.one-lean-project-system vor und präsentieren Ansätze für nachhaltiges, werthaltiges Bauen. In einem optionalen Workshop ermitteln wir Ihre Projektziele und Nutzerbedarfe, definieren erste Schritte und prüfen das Potenzial Ihres Vorhabens, um eine solide Basis für die weitere Zusammenarbeit zu schaffen.
Phase 1: Projekt-Setup und Zieldefinition
Phase 2: Professionelle Planung
In der Designphase moderieren wir die Entwicklung erster Konzeptskizzen und begleiten iterative Planungsprozesse bis zur Definition klarer Projektziele. Als Bauherrenvertreter übernehmen wir die integrale Planung bis zur Genehmigungs- und Ausführungsplanung und sorgen für die Abstimmung aller Interessengruppen. Wir stellen ein engagiertes Realisierungsteam zusammen, koordinieren Organisation, Budget, Termine und Qualität, und setzen auf moderne Tools wie den modus.one_Control-Room für effizientes Projektmanagement. Durch klare Strukturen, Lasten- und Pflichtenhefte sowie ein zielorientiertes Design maximieren wir Effizienz und schaffen eine stabile Grundlage für die Umsetzung Ihres Projekts.
Phase 3: Baurealisierung und Inbetriebnahme
In dieser Phase übernehmen wir die Gesamtleitung des Projekts – von der Bauausführung bis zur Inbetriebnahme. Mit klaren Prozessen und einer effizienten System- und Ablaufplanung sorgen wir dafür, dass Ihr Vorhaben im definierten Budget- und Zeitrahmen (modus.one „grün“) bleibt. Unsere Aufgaben umfassen die Vergabe an Bauunternehmen, agile und digitale Baurealisierung sowie eine reibungslose Übergabe. Falls Ihr Projekt in eine kritische Situation (modus.one „rot“) gerät, agieren wir als „Firefighter“ und bringen es durch zielgerichtetes, entschlossenes Handeln erfolgreich zum Abschluss. Unser Fokus liegt dabei darauf, Schäden zu minimieren und dennoch höchste Effizienz sicherzustellen.
„90% aller Bau- und Transformationsprojekte scheitern, weil Unternehmen organisatorisch und methodisch schlecht aufgestellt sind, was das Risiko für Investoren erhöht. Klassische Methoden versagen oft und fehlende Berücksichtigung von Marktentwicklungen und Megatrends führt zu teuren Konsequenzen.“
Wie wir arbeiten
Projektmethodik von Modus One
- Agiles Projektmanagement
Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat modus.one agile Methoden auf Immobilienprojekte angepasst. Sie ermöglichen flexible und effiziente Prozesse, um Projekte dynamisch zu steuern. - Lean Management / Lean Construction
Lean Construction optimiert den gesamten Lebenszyklus eines Bauprojekts – von der Planung bis zur Verwertung. Ziel ist es, Wertschöpfung zu maximieren, Verschwendung zu minimieren und Projekte effizienter zu gestalten. Dies umfasst die Reduktion von Zeit- und Ressourcenverlusten, frühzeitige Risikoerkennung und kontinuierliche Prozessverbesserung.
modus.one hat ein ganzheitliches System entwickelt, das diese Prinzipien in jeder Projektphase anwendet und so Kosten, Termine und Qualität optimiert. Der Ansatz erhöht die Effizienz, reduziert Störungen und Risiken und stellt sicher, dass die Erwartungen der Auftraggeber bestmöglich erfüllt werden
Unser Auftrag
Nur das Beste für Ihr Investment
modus.one optimiert seit vielen Jahren Prozesse und Systeme, die die Wirtschaftlichkeit von Projektentwicklung, Planung und Realisierung maßgeblich steigern. Das Ergebnis: begehrte, nachhaltige Wertanlagen mit langfristigem Erfolg.
Lernen Sie unsere anderen Geschäftsbereiche kennen:
Bauprojektentwicklung
Transformationsprojekte
Gemeinsam mehr erreichen: Mit Empathie, Stringenz und Blick auf Megatrends gestalten wir Veränderungsprozesse und sichern so die Zukunft Ihres Unternehmens.
Aviation und Chartering
Kontaktaufnahme
Wir informieren Sie gerne über unsere Leistungen. Jetzt Kontakt aufnehmen!
Kontaktdaten
Telefon: +49 228 9293 9288
E-Mail: luetz@modus.one
