Interim-Geschäftsführung: Transformation und Neuausrichtung der IMD GmbH

EXECUTIVE SUMMARY

Das Projekt

Die IMD Infrastrukturanlagen Montagedienstleistungen GmbH, eine Tochtergesellschaft der vitronet Holding, benötigte nach dem kurzfristigen Ausscheiden ihres Geschäftsführers im Juni 2023 eine interimistische Führung. Ziel war die strategische Neuausrichtung, Stabilisierung und Integration des Unternehmens in die vitronet-Gruppe.

Die Aufgabe

Friedhelm Luetz übernahm als Interim-Geschäftsführer die operative und strategische Leitung der IMD GmbH. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren die Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensstrategie, die Integration in den Konzernverbund, die wirtschaftliche Optimierung sowie der Aufbau eines leistungsstarken Führungsteams. Er moderierte komplexe Verhandlungen, strukturierte interne Prozesse und trieb den Ausbau zentraler Geschäftsfelder voran.

Das Ergebnis

Durch seine strategische und transformatorische Führung konnte die IMD GmbH erfolgreich in die vitronet-Gruppe integriert und wirtschaftlich stabilisiert werden. Wichtige Rahmenverträge wurden neu verhandelt, die Projektumsetzung beschleunigt und neue Fach- und Führungskräfte gewonnen. Die strukturierte Neuausrichtung und das Coaching des Managementteams stärkten die Marktposition des Unternehmens nachhaltig.

O-TON VITRONET HOLDING GMBH

„Mit Friedhelm Luetz haben wir einen außergewöhnlichen Geschäftsführer und Transformationsmanager gewonnen. Dank seiner strategischen Weitsicht, seines umfassenden Fachwissens und seiner inspirierenden Führung konnte die IMD GmbH in einer kritischen Phase stabilisiert und zukunftsfähig aufgestellt werden.“

– Jens Günther, Geschäftsführer

„Friedhelm Lutz ist kurzfristig in einer sehr kritischen Situation als CEO eines Unternehmens eingesprungen. Er hat durch seine Persönlichkeit und sein Auftreten die Lage beruhigt, das Unternehmen kurzfristig stabilisiert und die Weichen für die Zukunft gestellt. Ohne ihn wäre das nicht möglich gewesen.“

– Dr. Frank Stieler, Beiratsvorsitzender VITRONET Gruppe

DETAILS ZUM AUFTRAGGEBER

Die vitronet Holding ist einer der führenden Dienstleister für den Infrastrukturausbau in Deutschland. Das Unternehmen bietet umfassende Lösungen von der Projektierung, dem Bau und Betrieb bis hin zum Service von Glasfasernetzen sowie Infrastrukturprojekten in den Bereichen Energie und Versorgung. Hauptkunden sind Versorgungsunternehmen und Kommunen.

DETAILÜBERSICHT ALLER LEISTUNGEN

1. Strategische Neuausrichtung des Unternehmens
   Friedhelm Luetz entwickelte eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie für die IMD GmbH, die auf nachhaltiges Wachstum und wirtschaftliche Stabilität ausgerichtet war. Diese Strategie legte die Grundlage für langfristige Unternehmensziele und stärkte die Marktposition der IMD GmbH nachhaltig.
2. Integration der IMD GmbH in den vitronet-Konzern
   Die IMD GmbH wurde durch eine systematische Integration in die Unternehmensstruktur der vitronet Holding eingebunden. Dies umfasste die Harmonisierung betrieblicher Prozesse, die Anpassung an unternehmensweite Standards und die Abstimmung mit anderen Konzerneinheiten, um Synergien optimal zu nutzen.
3. Aufbau einer mittleren Führungsebene und Stärkung des Managements
   Ein zentraler Erfolgsfaktor war der Aufbau eines leistungsstarken mittleren Managements. Dies beinhaltete die Identifikation und Förderung interner Talente sowie die gezielte Gewinnung externer Führungskräfte. Durch die Einführung klarer Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen wurde die operative Führungsebene deutlich gestärkt.
4. Optimierung operativer Prozesse und wirtschaftlicher Abläufe
   Durch die Einführung effizienter und klar strukturierter Prozesse konnten die wirtschaftlichen Abläufe nachhaltig verbessert werden. Dies führte zu einer schnelleren und zuverlässigeren Projektumsetzung sowie einer besseren Ressourcennutzung.
5. Verhandlung und Abschluss wichtiger Rahmenverträge
   Wichtige Kunden- und Rahmenverträge wurden neu verhandelt, um langfristige Partnerschaften zu sichern und das wirtschaftliche Fundament der IMD GmbH zu stärken. Diese erfolgreichen Vertragsabschlüsse sicherten zentrale Geschäftsbereiche und verbesserten die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
6. Recruiting von Fach- und Führungskräften
   Angesichts des Fachkräftemangels gelang es, qualifizierte Mitarbeiter und Führungspersönlichkeiten für die IMD GmbH zu gewinnen. Dies umfasste die Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke sowie die Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds mit klar definierten Karrieremöglichkeiten.
7. Konfliktmoderation und Coaching junger Führungskräfte
   Friedhelm Luetz unterstützte die persönliche und berufliche Entwicklung junger Führungskräfte durch individuelles Coaching und gezielte Schulungen. Gleichzeitig moderierte er interne Konflikte und schuf durch transparente Kommunikation ein konstruktives und teamorientiertes Arbeitsklima.